根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买...
根据迈克•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着丘种竞争力...[53%]
根据迈克•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着丘种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购...
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力...[53%]
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买...
波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的...[53%]
波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。
波特五力分析模型确定的竞争力来源包括（）。[53%]
波特五力分析模型确定的竞争力来源包括（）。A.供应商的讨价还价能力B.购买者的讨价还价能力C.新进入者的威胁D.替代品的威胁正确
波特五力分析模型确定的竞争力来源包括( )。[53%]
【多选题】波特五力分析模型确定的竞争力来源包括( )。A.供应商的讨价还价能力B.购买者的讨价还价能力C.新进入者的威胁D.替代品的威胁
波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的...[53%]
波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈...
波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的...[53%]
波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈...
波特五力分析模型确定的竞争力来源包括( )。[52%]
【多选题】波特五力分析模型确定的竞争力来源包括( )。A.供应商的讨价还价能力B.购买者的讨价还价能力C.新进入者的威胁D.替代品的威胁
...（ ）。A.现有竞争者的竞争能力 B.买方议价能力 C.卖方议价能力 D.替代...[52%]
...模和程度的力量包括（ ）。A.现有竞争者的竞争能力 B.买方议价能力 C.卖方议价能力 D.替代品的威胁 E.新进入者进入壁
