企业管理咨询案例分析

...定解决方案并提交咨询报告”，这属于管理咨询流程的哪个阶段（）（）[97%]

...并分析影响因素-拟定解决方案并提交咨询报告”，这属于管理咨询流程的哪个阶段（）（）这是一个关于阶段流程管理咨询的相关问题，下面我们来...

考点:管理咨询,阶段,流程

企业战略咨询需要遵循的基本步骤有()A决定工作模式B分析管理现状C判断主要问题D确定咨询课题E设计指导方案

考点:企业战略,课题,步骤

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项

考点:

M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时，需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分...

考点:平均水平,运营管理,客户,人员,行业

在管理咨询活动过程中，开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报...

考点:管理咨询,过程中,原因,建议,专题

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（　　）。A．主要...

考点:企业管理咨询实务

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（　）。

考点:企业管理咨询实务

期货公司应当对期货投资咨询业务操作实行留痕管理。除了要妥善保存期货投资咨询业务的风险揭示书、合同、风险管理意见、研究分析报告、交易咨...

考点:期货法律法规

在进行质量管理咨询工作时，可以着重分析（） A．产品生产设备质量 B．产品生产工装质量 C．产品生产工艺质量 D．外购品质量 E．生产工序质量

考点:质量管理,工作

现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而...

考点:企业管理咨询实务