论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法

关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是（）。[51%]

关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是（）。A.克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见B.可以采取强制分配法、排序法等方法克服...

考点:

在绩效考核者培训中，针对张经理的培训应强化的内容有（　　）。A．绩效评价中易出现的问题及应对方法 B．主管职位的岗位说明书 C．工作分析技术...

考点:中级人力资源管理

...能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：根据以上资料，回答下列问题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些...

考点:工商管理专业知识与实务(中级),题干,企业,职能部门,如下,方法,员工,绩效,考核,结果,根据,资料,问题

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A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台，可以充分体现出其管理能力的高低B.考核者作为考核的主体，其担纲的责任、能力及态度...

考点:绩效考核,过程中

...正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：根据以上资料，回答下列问题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差

考点:工商管理专业知识与实务(中级),题干,企业,职能,管理部门,如下,方法,管理,人员,绩效,考核,根据,资料,问题

...正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：根据以上资料，回答下列问题：绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差

考点:工商管理专业知识与实务(中级),题干,企业,职能,管理部门,如下,方法,管理,人员,绩效,考核,根据,资料,问题

...司多年以来，为了提高对一线员工的绩效管理水平，一直坚持分类管理的原则，即一般生产岗位的人员采用结果导向型的方法，如以生产原始记录为基...

考点:参差不齐

对4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是()。A.鲶鱼效应B.从众心理C.近期

考点:

避免和解决绩效考评矛盾的方法有()。A:适当下放权限，鼓励下属参与B:将过去的、当前的以及今后可能出现的目标适当区分开C:在绩效面谈中，...

考点: