在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。
简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并提出避免绩效误差的方法。[56%]
简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并提出避免绩效误差的方法。
绩效考核开始前要对考核主体进行培训，指出这些可能存在的误区，从而使...[56%]
绩效考核开始前要对考核主体进行培训，指出这些可能存在的误区，从而使他们在考核过程中能够有意识地避免这些误区。这是一个关于误区 人力资源...
绩效考核开始前要对考核主体进行培训，指出这些可能存在的误区，从而使...[56%]
绩效考核开始前要对考核主体进行培训，指出这些可能存在的误区，从而使他们在考核过程中能够有意识地避免这些误区。这是一个关于误区 人力资源...
简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并提出避免绩效误差的方法。[56%]
简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并提出避免绩效误差的方法。
简述在绩效考评活动中可能出现的各种误差，并提出避免绩效误差的方法。P...[56%]
简述在绩效考评活动中可能出现的各种误差，并提出避免绩效误差的方法。P362～365
...其5名管理人员进行绩效考核。 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价...[55%]
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。...
...其5名管理人员进行绩效考核。 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价...[55%]
...正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。导致这些误差的原因包括（...
...其5名管理人员进行绩效考核。 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价...[55%]
...正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。 




绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。导致这...
...择一种代表某员工绩效水平的行为时往往会有困难，因为有时一个员工的行[54%]
...在尝试从量表中选择一种代表某员工绩效水平的行为时往往会有困难，因为有时一个员工的行为表现可能出现在量表的两端，科学地设计过程有助于尽...
